Над 400 милиона кубика изтичат всяка година
Над 436 милиона кубически метра вода са официално декларираните загуби на „Български ВиК холдинг“ и неговите подразделения за 2025 година. Това става ясно от отговор на регионалния министър след парламентарен въпрос на депутата Петър Петров. Изгубеното количество вода е съизмеримо с обема на един от най-големите язовири у нас – „Доспат“.
Катастрофални течове по региони
В някои райони на страната водните загуби надхвърлят стряскащите 80 процента. Според официалните данни от отчетите за изпълнение на бизнес плановете, най-тежко е положението във ВиК – Сливен с 81,18% загуби, следвано плътно от ВиК – Перник със 79,46%. Сериозни проблеми с водопреносната мрежа отчитат и в Добрич (74,74%), Плевен (74,04%), както и „Водоснабдяване – Дунав“ (73,42%). За столицата загубите възлизат на 68,44%.
„Държавата ни се управлява от абсолютни безхаберници!“, възмущава се политикът Ангел Славчев в социалните мрежи. Той дава за пример добри практики в общини като Сандански, където загубите са под 15 процента, а цената на водата е ниска, съответно липсва и воден режим.
Рекордни възнаграждения на фона на аварии
На фона на катастрофалните загуби, ръководителите на ВиК дружествата получават възнаграждения, достигащи десетки хиляди евро годишно. За 2024 година управителят на ВиК – Смолян е декларирал рекордна годишна заплата от близо 87 942 евро, въпреки че загубите в региона надхвърлят 45%. Във ВиК – Варна годишното възнаграждение е около 82 829 евро при над 65 процента течове по мрежата. Сериозни суми са разписвани и за директорите в Стара Загора (над 79 250 евро) и Пловдив (над 78 220 евро).
Експертът по оптимизация на процеси Богомил Атанасов определя ситуацията като „умишлен саботаж“ и „добре смазан престъпен синдикат, който използва най-жизненоважния ресурс като заложник“. Според него системата умишлено се поддържа в състояние на постоянен хаос, за да се оправдават скъпи аварийни ремонти и надути обществени поръчки.
„Огромните загуби на вода по мрежата са умишлено поддържан хаос – това е тяхната безкрайна хранилка!“, посочва експертът и допълва, че държавните ВиК дружества не внасят нито един цент дивидент в бюджета.
Европейски модели за справяне с кризата
Атанасов дава за пример Португалия и Дания като държави, успешно преборили подобни проблеми след десетилетия на разхищение. В Дания дружествата, допускащи над 10 процента загуби, плащат огромни наказателни глоби директно от своя бюджет, което ги е мотивирало да свалят течовете под 7 процента. В Шотландия пък възнагражденията на ръководните кадри са обвързани със строг контрол от независим регулатор.
Експертът настоява за независим международен одит на ВиК холдинга, пълна дигитализация на поръчките по португалски модел и строги санкции за ръководителите, които допускат разхищение на ресурса, включително право на обществено вето върху скъпите обществени поръчки.
